221210 오늘의 독서 - 초격차(23년 목표세우기)

 

초격차

1985년 미국 삼성반도체연구소 연구원으로 처음 삼성에 입사해 삼성전자 회장 자리까지 오른 신화적 인물, 권오현 회장의 33년 초격차 조직 경영 전략을 담은 『초격차』. 변화와 혁신의 물결 속에서 전 세계가 극심한 초경쟁 사회로 진입한 최근 10여 년간 탁월한 리더십으로 삼성전자를 이끈 장본인인 저자가 이 책을 통해 불가능한 것을 가능하게 만드는 집념, 한계를 뛰어넘어 누구도 넘볼 수 없는 격(格, level)의 차이를 만드는 불변의 원칙들을 밝힌다. 리더, 조직, 전략, 인재라는 4가지 핵심 키워드를 기본으로 기술은 물론 조직, 시스템, 공정, 인재 배치, 문화에 이르기까지 모든 부문에서 그 누구도 넘볼 수 없는 격을 높이는 최고의 전략을 이야기한다. 1장 ‘리더-탄생과 진화’에서는 저자가 오랜 시간에 걸쳐 관찰하고 탐구한 리더의 본성, 실천 덕목, 일하는 방식, 책임과 의무 등을 일목요연하게 설명하고, 2장 ‘조직-원칙과 시스템’에서는 조직도를 처음부터 새로 그리는 것, 부서의 명칭을 짓는 세세한 노하우, 인재 배치, 성과와 보상 시스템 구축 등 실무적으로 활용 가치가 매우 높은 내용들을 설명한다. 3장 ‘전략-생존과 성장’은 초격차 전략의 실체를 중심으로 다양한 사업 상황과 형태에서 반드시 알아야 할 맥을 짚어주며 개선이냐 혁신이냐, 선택과 집중, 신규 사업 또는 적자 상황에서의 전략 등을 상황에 맞게 추구해볼 수 있게 도와준다. 4장 ‘인재-원석과 보석’에서는 미래 성장을 주도할 수 있는 인재를 발굴 및 양성, 더 나아가 그들 각자가 스스로 성장하는 방법을 제시한다. 신입사원부터 중관관리자, 리더에 이르기까지 각각 어떤 훈련과 양성 방안이 적합한지 설명하며 조직의 시스템을 만들고 진두지휘하면서 발휘한 리더십의 진면목을 명쾌하게 보여준다.

저자

김상근, 권오현

출판

쌤앤파커스

출판일

2018.09.10

어제의 독서였던 그릿에서는 성공하는 사람은 장기적인 목표를 가지고 계획하고 그것을 끈기 있게 이어간다고 했습니다.

 

오늘의 독서인 초격차에서는 그 목표는 뭘 세우면 되는지에 대해 적어봤습니다.

 

1. 가장 쉽고 효과적으로 실력을 키우는 방법은 책을 읽는 것입니다. 통찰력은 결국 독서를 통한 사고력에서 나오는데 좋은 의사결정을 내리는 사람은 대체로 다독가입니다. 독서는 사고의 폭을 확장해주고 생각의 근육도 키워주며 판단력을 정교하게 만들어주는 한편 상상력도 길러줍니다. 자기가 맡은 조직에 어떻게 활용해볼까 생각하고 적용해봐야 합니다.

 

2. 스스로 체크하고 관리할 수 있도록 적정한 항목수와 목표치를 가져야 합니다. 또한 집중해서 효과를 극대화시킬 항목을 2,3개로 국한시킬 것을 권합니다.

 

이처럼 (제가 좋아하는)성공하는 사람들은 대체로 다독가입니다.

 

최근 유명한 자청, 신사임당, 현승원, 캘리 최 등이나 외국에는 워런버핏 등 다독하는 사람들이 크게 성공한 사례를 찾아볼 수 있습니다.

주변에서도 마찬가지 입니다. 

다독한 사람들은 생각의 깊이가 깊고 항상 개방적인 태도를 유지하는 것 같습니다.

 

유명한 말이 있죠.

책을 한권만 읽은 사람이 제일 무섭다는 말...

 

아무튼 내년의 목표 2~3개 중 하나는 독서로 가져갈 생각입니다!